Früher war der Online-Markenmissbrauch ein Handwerk: Kleine Gruppen von geschickten Betrügern, die eine Woche lang mit Phishing-Websites, einer Handvoll gefälschter Angebote oder einer Welle von E-Mails einzelne Marken ins Visier nahmen. Für die betroffene Marke war das schmerzhaft, aber es hielt sich in Grenzen und unterlag denselben Spielregeln, die Markenschutzteams seit fast zwei Jahrzehnten anwenden.

Diese Welt ist vorbei.

In den letzten vierundzwanzig Monaten hat die generative KI Kosten, Fachwissen und Schwierigkeiten aus dem Markenmissbrauch herausgenommen. Wofür früher ein kleines Team eine Woche brauchte, braucht heute ein Mitarbeiter einen Nachmittag. Phishing-Kits bauen sich selbst zusammen. Storefront-Generatoren erstellen in Minutenschnelle überzeugende gefälschte Shops. Deepfakes geben sich gut genug als Führungskräfte aus, um Finanzteams zu täuschen.

Das ist für niemanden eine Überraschung. Wir konnten alle sehen, dass KI den Markenmissbrauch schneller und billiger machte und Dinge tat, die vorher schon passiert waren, nur schneller. Der Unterschied besteht nun im Umfang. Wurde die KI früher als Werkzeug eingesetzt, um bessere Fälschungen zu erstellen, so steuert sie jetzt fast das gesamte System. Früher war jeder Angriffsvektor schnell, aber isoliert. Jetzt kann eine einzige Person mit einer Reihe von Aufforderungen aus dem Stegreif einen ganzen Phishing-Krieg führen, und das alles automatisiert, plattformübergreifend, skalierbar und reaktionsschnell.

Es handelt sich nicht um eine schrittweise Eskalation. Es ist eine Industrialisierung.

Die Zahlen zum Markenschutz sind verblüffend

Branchenuntersuchungen haben ergeben, dass im Jahr 2025 rund 87 % von Unternehmen weltweit von KI-gestützten Cyberangriffen betroffen sein werden, wobei rund 85 % speziell auf Deepfake-Bedrohungen hinweisen (AllAboutAI). Das Phishing-Volumen ist seit der Einführung von ChatGPT um mehr als 4150 % gestiegen (SlashNext, berichtet von SOCRadar). Microsofts 2025 Digital Defence Report stellt fest, dass KI-generierte Phishing-Nachrichten etwa 4,5 Mal effektiver sind als von Menschen geschriebene Nachrichten: 54 % Klickrate gegenüber 12 %. DomainTools verfolgt mehr als 1.000 neue bösartige Websites, die jeden Tag online gehen, mit Spitzen von 2.500. Und der IBM-Bericht über die Kosten von Datenschutzverletzungen im Jahr 2025 beziffert den durchschnittlichen weltweiten Schaden auf 4,44 Millionen.

Das sind große Zahlen, erschreckende Zahlen sogar. Und sie spiegeln etwas wider, das sich nicht geändert hat. Der Angriff führt und die Verteidigung folgt.

Warum der Markenschutz der alten Schule scheitert

Für die meisten Unternehmen basiert der Markenschutz immer noch auf drei Annahmen: dass die Überwachung Bedrohungen aufspürt, dass die Beseitigung von Angriffen diese vollends beseitigt und dass jeder Kanal ein eigenes Problem darstellt, das es zu lösen gilt. Keine dieser Annahmen ist mehr gültig.

Überwachen heißt nicht verstehen, denn eine Warteschlange mit vierzigtausend Warnungen ist nur Lärm. Erkennen ist nicht gleichbedeutend mit Schützen, denn zu dem Zeitpunkt, an dem etwas erkannt wird, haben Kunden bereits Geld verloren. Und Durchsetzung ist keine langfristige Lösung. Sie können in einer Woche hundert gefälschte Storefronts ausschalten, und derselbe Akteur wird noch tausend weitere erfinden, bevor Ihr Team das Ende der Liste erreicht.

Das Problem ist das Volumen: Wo früher Betrug etwas war, was man selbst tun konnte, ist es jetzt ein Produkt aus dem Regal, das jeder machen kann, und das bedeutet, dass die Markenteams jetzt ungefähr fünfzig zu eins von automatisiertem Missbrauch überholt werden. Kein menschlicher Arbeitsablauf kann diese Lücke schließen. Und punktuelle Lösungen – ein Tool für Domains, ein anderes für soziale Netzwerke, ein weiteres für Marketplaces – machen es nur noch schlimmer.

Intelligenzgesteuerter Markenschutz

Die Marken, die das nächste Jahrzehnt dieses Kampfes gewinnen, werden nicht diejenigen sein, die besser überwachen. Sie werden diejenigen sein, die intelligenter denken. Das erfordert vier Veränderungen.

Die erste ist die vorausschauende Erkennung. Anstatt auf Live-Missbrauch zu reagieren, sollten Sie die Infrastruktur erkennen, die für diesen Missbrauch eingerichtet wird, wie z. B. in Clustern registrierte Domains, vorbereitete soziale Profile oder Inhalte, die in großem Umfang gegen Ihre Marke generiert werden, und diese stören, bevor sie aktiv werden. Maschinelles Lernen ist hier hilfreich, aber die wirkliche Veränderung besteht darin, die Absicht dessen zu erkennen, was erstellt wird, nicht nur den Inhalt. Es geht darum, die Muster zu erkennen, die eine aufkommende Bedrohung vorhersagen, und nicht die Bedrohung selbst.

Der zweite Punkt ist die kanalübergreifende Intelligenz. Ein einziger Bedrohungsakteur hat heute mit Domains, bezahlter Suche, sozialen Medien, Messaging-Apps, Marktplätzen und zunehmend auch mit dem Dark Web zu tun. Wenn man jeden Bereich als separates Silo behandelt, sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Die Signale machen nur Sinn, wenn man sie als Ganzes betrachtet.

Der dritte Punkt ist die risikobasierte Prioritätensetzung. Nicht jeder Verstoß ist es wert, verfolgt zu werden, und nicht jedes Takedown bringt den gewünschten Erfolg. Ihre Bemühungen sollten sich an den Auswirkungen auf das Geschäft orientieren: gefährdete Einnahmen, Schaden für die Kunden, Gefährdung der Geschäftsleitung und rechtliche Konsequenzen.

Schließlich gibt es noch die strategische Durchsetzung. Taktische Takedowns werden immer ein Teil der Arbeit sein, aber das Ziel muss die Zerschlagung von Kampagnen und die Unterdrückung der dahinter stehenden Akteure sein, nicht die Verfolgung jedes einzelnen Artefakts. Das bedeutet, dass die Durchsetzung über verschiedene Kanäle und Partner hinweg gebündelt werden muss und dass jedes Engagement als Teil einer längeren Kampagne gegen den Akteur und nicht als Einzelfall zu betrachten ist.

Was Sie für den Markenschutz im Jahr 2026 tun sollten

Der Markenmissbrauch hat sich industrialisiert, und die Verteidigung muss sich mit ihm industrialisieren. Für die meisten Unternehmen bedeutet dies, die internen Silos zwischen Marken-, Rechts-, Sicherheits- und digitalen Risiken aufzubrechen, die Prioritäten nach dem Risiko und nicht nach dem Volumen zu setzen, die Durchsetzung über alle Kanäle hinweg zu bündeln und die Auswirkungen auf das Geschäft in Zahlen zu messen, die ein CFO erkennt. Es bedeutet auch eine Neuausrichtung: weg vom “Markenschutz” hin zum “Markenrisikomanagement”, das dort hingehört, wo es hingehört: neben Cyber- und Finanzrisiken auf der Agenda der Geschäftsführung.

Bei BrandShelter konzentrieren wir uns auf diese Arbeit mit den Marken, mit denen wir zusammenarbeiten. Nicht bessere Überwachung. Besseres Denken, das mit den Erkenntnissen und der Durchsetzung von Gesetzen verbunden ist, die mit dem Schritt halten können, mit dem wir jetzt konfrontiert sind.

Früher haben wir Betrüger bekämpft. Jetzt bekämpfen wir Systeme.

Wenn Sie Ihre Markenschutzstrategie für das Jahr 2026 überdenken und sich mit mir austauschen möchten, würde ich mich freuen, das Gespräch fortzusetzen. Verbinden Sie sich mit mir auf LinkedIn.

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